Seçme ve Yerleştirme
Mogaz seçme ve yerleştirme süreci yönetici, yeni mezun ve deneyimli eleman ihtiyaçları karşılanmak üzere ve fırsat eşitliği prensipleri çerçevesinde yürütülmektedir. Çok çeşitli eleman temin kaynakları kullanılmaktadır (Internet ve gazete ilanları, üniversiteler ile işbirliği, Kariyer Fuar ve Günlerine katılım, danışman firmalar gibi). Başvurular, Yetkinlik Bazlı Mülakat ve diğer seçme metotlarından yararlanılarak değerlendirilmektedir. Ayrıca, üniversite öğrencilerine kısmi süreli çalışma ve staj imkanları da tanınmaktadır.
Performans Yönetimi
Katılımcı bir şekilde şirket ana iş hedefleri belirlendikten sonra, hedefler önce süreçlere ve bölümlere, daha sonra da kişilere kadar yaygınlaştırılmaktadır. Performans Yönetimi Sistemi ile şirket hedeflerine çalışanların bireysel hedeflerini gerçekleştirmeleri ile ulaşılması ve performanslarının bu doğrultusunda sürekli geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Yönetici ile çalışan arasında kurulan sürekli iletişim ile, çalışanlara dönem boyunca sürekli geri bildirimde bulunulur. Çalışanların hedeflerinin belirlenmesinde, performanslarının değerlendirilmesinde, gelişim planlarının oluşturulmasında katılımları sağlanmaktadır. Performans Yönetimi sisteminin çıktıları, gelecek dönem ücretlerinin belirlenmesinde, Gelişim Planlamada ve Potansiyel Tespitinde kullanılmaktadır.
Mesleki ve Kişisel Gelişim, Kariyer Planlama/Eğitim
Mogaz’da eğitim, "kişilerin çalıştıkları süre içerisindeki uyum, kültür, değişim, bilgi, beceri ve davranışlarında kısa ve uzun vadede arzu edilen performans düzeylerine ulaşmaları için öğrenme ve gelişmesine yardım etmeye yönelik etkinlikler süreci" olarak tanımlanır. Kişilerin Performans değerlendirme sonuçları, yöneticilerinden ve kendilerinden gelen eğitim talepleri yanı sıra İnsan Kaynakları Bölümü tarafından belirlenen eğitimler Mogaz Eğitim Planını oluşturur. Takip ve uygulamadan İnsan kaynakları Bölümü sorumludur. Mogaz eğitime ciddi kaynak ayırmaktadır. Mogaz, çalışanlarının gelişimini sağlayacak her türlü öğrenme faaliyetine katılımını ve öğrenmenin uygulama üzerinde gerçekleşmesini desteklemektedir. Yönetici Potansiyel Tespiti ve Performans Yönetim Sistemi çıktılarından yararlanarak, Gelişim Planları ile bireysel düzeyde gelişim, öğrenme ve kariyer geliştirme olanaklarını destekleyici faaliyetler yapılmaktadır.